很多企業(yè)在制作產(chǎn)品目錄時(shí),往往只關(guān)注內(nèi)容堆砌,卻忽略了幾個(gè)看似微小、實(shí)則關(guān)鍵的細(xì)節(jié)。今天我們就來(lái)聊聊,在產(chǎn)品目錄怎么做這個(gè)問(wèn)題上,B2B企業(yè)最容易忽視的三個(gè)要點(diǎn)。 一、目標(biāo)用戶畫像模糊,導(dǎo)致信息冗余或缺失 不少B2B企業(yè)在制作產(chǎn)品目錄時(shí),習(xí)慣性地把所有產(chǎn)品參數(shù)、技術(shù)指標(biāo)一股腦塞進(jìn)去,以為“越全越好”。但問(wèn)題在于,不同崗位的決策者關(guān)注點(diǎn)完全不同——采購(gòu)經(jīng)理關(guān)心價(jià)格和交期,工程師關(guān)注技術(shù)規(guī)格,而高管更在意整體解決方案的價(jià)值。 如果目錄沒(méi)有明確的目標(biāo)讀者定位,就很容易變成一本“誰(shuí)也看不懂、誰(shuí)也不愛(ài)看”的說(shuō)明書。正確的做法…